A公司是一家国内知名食品企业,拥有3家加工工厂,供应100多种产品,销售网络覆盖全国,其中京津冀区域是其主要的销售市场。近年来,随着京津冀区域市场的扩张,大商场和连锁超市作为主要客户在不断增加。为了适应市场的变化,公司决定通过建立京津冀区域配送中心替代原来“一对多”工厂直发客户的物流配送模式,先由工厂整车将产品运输至配送中心,再由配送中心按照客户需求配送到商场和超市。下图为A公司物流模式对比图,据此完成下面小题。
1．该公司建立京津冀区域配送中心会选择在（ ）
A．天津 B．北京 C．石家庄 D．唐山
2．为了降低成本，该配送中心在城市内选址时应主要考虑（ ）
①配送中心附近商超数量 ②场地租赁费
③交通便利程度 ④工厂到配送中心的距离
A．①② B．①③ C．②④ D．②③
3．相比于“一对多”的直发配送模式，区域配送中心的建立有利于满足客户（ ）
A．量大且稳定的产品需求 B．分布较集中，配送方便
C．需求频次小且种类单一 D．对送货的时效性要求高
1．B
2．D
3．D
【分析】
1.配送中心主要是为更好满足客户需求，所以应该建在交通最便利，客户需求量最大的地方，北京在京津冀地区经济最发达，客户需求量大，交通最发达，所以应该建在北京，故B选项正确，ACD错误。故选B。
2.配送中心服务的商场跨越京津冀地区，即使附近商场数量多，也不能满足最小运输费用，故①错误。为了降低成本，应该选择地价最低区位，故②正确。配送中心为了更好满足客户需求，向京津冀各地配送必须要有便利的交通条件，所以要考虑配送中心的交通条件，便利程度，故③正确。配送中心是服务于商场的，成本在于运往超市的运输费用，与加工厂运输无关，故④错误。所以②③正确，故选D。
3.原来“一对多”也能满足有稳定需求的客户，故A选项错误。客户遍布京津冀，分布分散，建立配送中心，客户分布也没有集中，故B选项错误。需求频次和种类要看客户，与建立配送中心无关，故C选项错误。相比原来的直发配送模式，现在变为配送中心专门与客户联系，距离客户近，有利于满足客户对送货时效要求，故D选项正确。故选D。
【点睛】
本题解题关键是京津冀区域配送中心的设立对企业产品的销售产生的影响。