面对全球金融危机下经济环境急剧变化的形势，一些企业将其看作“凄风苦雨”；而另一些企业则视其为调整结构的“阳春季节”，2009年4月的广交会上，加大品牌推广力度，加速技术创新，提高产品附加值，成为企业的共识。某公司经理说“我们现在的基本策略是打服务牌，不仅 产品，还向客户提供一套解决方案，让客户觉得你的产品是专门为他而做的，保市场、保客户，网时转变增长方式。主要不再是从数量中要利润，而是向品牌、向技术要利润。”
结合材料，从经济生活的角度分析企业应怎样经营？
面对全球金融危机下经济环境急剧变化的形势，一些企业将其看作“凄风苦雨”；而另一些企业则视其为调整结构的“阳春季节”，2009年4月的广交会上，加大品牌推广力度，加速技术创新，提高产品附加值，成为企业的共识。某公司经理说“我们现在的基本策略是打服务牌，不仅 产品，还向客户提供一套解决方案，让客户觉得你的产品是专门为他而做的，保市场、保客户，网时转变增长方式。主要不再是从数量中要利润，而是向品牌、向技术要利润。”
结合材料，从经济生活的角度分析企业应怎样经营？
(1)制定正确的经营战略。只有战略地位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展。
(2)提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。企业的竞争优势是多种多样的，如产品质量、服务水平、品牌效应等。
(3)诚信经营，树立良好的信誉和形象。企业的信誉和形象渗透在企业经营和管理的每一个环节，通过产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势，关系到企业的成败。