“螃蟹效应’描述的是，用敞口藤篮来装螃蟹，一只螃蟹很容易爬出来，多装几只后，相互扯后腿就没有一只能够爬出来了。“螃蟹效应”对团队建设的启示有（ ）
①要注重系统内部的有序性
②要重视关键部分的决定性作用
③要正确处理同一和斗争的关系
④要坚持具体问题具体分析
A.①② B.②③ C.①③ D.③④
“螃蟹效应’描述的是，用敞口藤篮来装螃蟹，一只螃蟹很容易爬出来，多装几只后，相互扯后腿就没有一只能够爬出来了。“螃蟹效应”对团队建设的启示有（ ）
①要注重系统内部的有序性
②要重视关键部分的决定性作用
③要正确处理同一和斗争的关系
④要坚持具体问题具体分析
A.①② B.②③ C.①③ D.③④
C
【解析】通过材料解释可以发现，“螃蟹效应”的主要特点是，组织成员目光短浅，只关注个人利益，而忽视团队利益；只顾眼前利益，而忽视持久利益，相互内斗，进而整个团队会逐渐地丧失前进的动力，如此，便会出现1+1<2，而且随着“1”增加到N个，最终的能量“和数”会远小于N，从而最终失去生命力。这启示我们要优化部分构成整体的结构，注重系统内部的有序性；也要求我们正确处理同一和斗争的关系，①③两项符合题意；②④两项表述正确但不符合材料主旨，故不能入选。因此，本题答案是C项。