2009年9月中旬，北京国美已经为十一黄金周投入高达30亿元的巨额采购，准备将京城家电价格线直线下拉30%。大中电器在黄金周期间，将推出5万款特价机，2万种超全产品，在大中70家门店统一开展清仓促销活动。300余款新品新鲜出炉，上万台包销特价机大中首销，将近30%的平均降幅，彻底引爆京城消费狂潮。苏宁今年主打“价格战”，十一期间苏宁的价格降幅达10%-30%。京城的家电经销商还在服务上下起了工夫，努力以服务打动越来越挑剔的消费者的心。国美在黄金周将平时销售、送货、安装的2.8万服务队伍扩充到5万人，同时全面升级服务体系，十一黄金周期间消费者购买彩电、空调可享受“即买即送即装”服务。业内人士预计，价格大战其实也是一场决定生死的淘汰之战。
（1）作为消费者，你如何看待家电业的价格大战?（6分）
（2）在价格战中，你认为彩电企业怎样才能在竞争中取胜?（6分）
（1）①商品价格由其价值决定并主要受供求关系影响。由于彩电生产的社会劳动生产率提高，导致价值减少价格下降；而且彩电市场形成供过于求的买方市场，竞争激烈，价格大战在所难免。（2分）②消费者总是希望买到物美价廉的商品。如果企业是在提高劳动生产率、增加产品科技含量、缩短个别劳动时间的前提下来进行价格促销，会扩大销售量，增加收益；消费者也能同时受益。（2分）反之，如果是配置简陋，低价低配，甚至销售品质低劣的产品，对于消费者来说降价不是好事。（2分）
（2）彩电企业要在竞争中取胜，第一，要自觉遵守价值规律的要求，不断改进生产技术，改善经营管理、提高劳动生产率、降低成本、缩短生产商品的个别劳动时间，从而取得价格优势；（2分）第二，要注重面向市场组织生产，生产适销对路，科技含量高、品质高的产品，做到物美价廉；（2分）第三，注重树立品牌意识和企业形象，搞好售后服务，扩大社会影响。（2分）