在日本，企业遭遇各种危机的时候，采取的是自上而下的缩减编制。首先，企业高层(老板、合伙人等)缩减公司的股份。其次，缩减高级经理人员的薪水和红利。再次是降低中级经理人员的薪资。最后才要求一般员工接受减薪和减少工作时数，不得不裁员时，企业势必尽全力想办法先安排员工调职到其他不同的公司。
（1）以日本为代表的市场经济模式有哪些特点？你知道还有哪些国家的市场经济属于这一模式吗？
（2）材料中日本公司的做法对我国企业的人力资源管理有什么启示？
在日本，企业遭遇各种危机的时候，采取的是自上而下的缩减编制。首先，企业高层(老板、合伙人等)缩减公司的股份。其次，缩减高级经理人员的薪水和红利。再次是降低中级经理人员的薪资。最后才要求一般员工接受减薪和减少工作时数，不得不裁员时，企业势必尽全力想办法先安排员工调职到其他不同的公司。
（1）以日本为代表的市场经济模式有哪些特点？你知道还有哪些国家的市场经济属于这一模式吗？
（2）材料中日本公司的做法对我国企业的人力资源管理有什么启示？
（1）以日本为代表的市场经济模式的主要特点有：在强调自由竞争的同时，特别强化政府在经济发展中的作用；鼓励员工参与企业事务，培养员工对企业的责任心和诚实感。韩国、新加坡、马来西亚、泰国等也属于这一模式。
（2）企业必须以员工为根本，最大程度地让员工成为企业的一分子，公平、合理地享受企业发展成果，以提高员工对企业的忠诚度。而不是把员工看成被管制的对象，视员工为企业创造利润的机器和工具。
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